拉萨的旅程

     人有时如果没有压力，真的不会有进步，没有压力的人就像失去天地的羚羊一样，在悠闲中死去，而不会在不断躲避危险中奔跑、进步。所以人还是需要压力的，如果你能将压力化解，你的进步一定是飞快的。

    喜欢有挑战性的工作，承担一定的压力，可以使自己进步的更快，要相信自己，相信自己的实力，一定能解决任何困难的。

时间：2005年11月14日星期一

地点：北京大学生命科学院新生物楼一楼会议厅

 

今天有幸听到中国第一职业经理人—唐骏先生的演讲，听唐骏老师的演讲，就感觉到一股激情的存在，创业的激情和工作的热情，在演讲中，唐骏先生主要以自己这几年的经历为背景，向听众传达一种激情：

（1）              成功人士首先谈的是成功，按唐骏的总结就是成功的路是各种各样的，但都有一些共同的轨迹

（2）              成功4+1理论：

l         智慧：成功运用知识的智慧

l         机遇：比别人更勤奋，更努力，机遇才会垂青你

l         勤奋：勤奋是一种习惯

l         激情：无论你现在在哪个行业，身在其中了就要以全身的热情投入其中

l         性格：改变不好的性格，才能成功

性格尤为重要，性格要自己摸索

（3）              创业需要智慧，不但是勇气，不要盲目创业

（4）              创新不一定是技术创新，还有管理的创新，理念的创新，营销的创新，商业模式的创新

（5）              是否成功不要横向比较，不要和别人比，要和自己之前比较，横向是没有可比性的

 

   听完唐骏总裁的演讲，感触最深的就是他的那种激情，当然中间还有他如何从中国到日本，以及在微软的一些所谓的“八卦”事情，也觉得挺新鲜的，也有所得。

   自己会后还问了一个自己的问题“现在大部分总裁都是技术出身，自己是学营销管理的，是否有必要学学习一下理科的知识”，唐总的回答是“你只要了解自己企业中的核心技术，能听得懂就行，不要特意的去精通一门技术”

    经营店面渠道建设项目有2个多月了，也来北京两个多月，在这个项目运营上，一直是亏损的，也说不清楚到底是那里亏了，反正是亏了，现在越做越没有信心了，然到是这个项目真的没有希望了，不会的，这个项目是有希望的，只是我没有做好，没有找到方法把它做好，这就是原因。

    在这个项目运营上我没有做好的几点：

    1、没有看清自己的定位，自己是一个项目运营管理者，而不是一个销售经理，这个项目是很新的，需要自己去发现些东西，去探索一些。

    2、没有做好员工的鼓励工作，不能很好的带到员工进行工作。

    3、不够大胆

东兴推荐《销售与市场》这本杂志，之前读后没有太多的感触，现在读后，觉得是一本很好的销售书籍，可以学到很多东西。可能之前没有现在这种工作经历，对市场销售不胜了解，就不会对这本书产生共鸣。

    今天和科室经理谈了一次长达1个半小时的话，对自己的触动很大，这种触动已不是第一次了，以前有人跟我提过，但没有去做、去改，这次不一样了，不改不行了。自己也感觉到这种触动要保持下去，要体现在日后的生活中。

谈话过程谈到一下自己的几个缺点：

1、沟通、表达能力很差：有事、或要做重要决定是没有和同事沟通，没有和上级领导通气

2、在日常的工作中，太散漫，没有职业道德素质：每一个员工最起码要有职业道德素质，准时上下班是最基本的，我没有做到，很糟糕

3、工作的进度没有向上级领导汇报：在一家公司内，你的上司对你负责，同时，你也对你的上司负责，机会、完成情况要向领导汇报，不应该一个人单做

4、要积极：你没有思路做事时，可以和同事沟通、和领导探讨，如果没有机会时，你最起码要认真、积极的去完成，虽然目标不明确，但态度要有

这是这次谈话的内容，它触动了我的软肋，我要改变以上的确定，从行动中体现出来

工作：平常无奇的一天，早上很困，最近睡眠不好

生活：

感悟：觉得读书的重要性，没有学习，自己就不会进步，因为没有前进的方向和勇气。